钢板仓工程质量检查管理制度

1、材料：通过执行进场检验制做到：
①保证材料按时按量进场，现场做好有力的保护。

2、在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：
①隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。
②三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。
③样板制：以样板指路, 用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。    
④岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。